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Les services partagés pour la Fonction Controlling

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Les services partagés pour la Fonction Controlling

La Fonction Controlling, qui concourt à la régulation de l’ensemble des activités de l’entreprise, a été mise en place il y a près d’un siècle pour le entreprises les plus anciennes et les plus importantes. Cette mise en place répondait notamment aux enjeux de communication, de coordination et de management découlant de la leur croissance rapide, tirée par un contexte économique favorable. Aujourd’hui, les crises financières mondiales, associées à une globalisation toujours croissante, ont profondément remodelé le tissu économique et les entreprises qui le composent. La concurrence toujours plus rude, les marchés toujours plus volatiles, les cycles d’innovation toujours plus courts et la pression toujours plus forte sur les marges, imposent aux entreprises d’aller toujours plus vite, tant dans la définition de la stratégie que dans sa mise en œuvre. Ce changement de paradigme est un véritable défi pour les entreprises en général, et pour la Fonction Controlling  en particulier. Celle-ci doit en effet repenser ses modes de fonctionnement traditionnels si elle veut continuer à constituer l’outil privilégié des managers pour la prise de décision.

 

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