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Sia Partners est le leader français indépendant des cabinets de conseil en management. Fort d’une équipe de consultants de haut niveau, nous accompagnons nos clients dans la conduite de leurs projets de transformation. Avec un portefeuille d’expertises de premier plan, nous apportons un regard innovant et des résultats concrets. Sia Partners est une partnership mondiale détenue à 100% par ses dirigeants.

Transport & Logistique

Les entreprises de transport et de logistique (fret et passager) évoluent sous l'effet de la mondialisation, de la libéralisation des marchés et de l'évolution des modes de consommation, ainsi que des changements dans les préoccupations des parties prenantes (nouvelles utilisations, préoccupations sociétales et environnementales).

Sia Partners travaille avec des acteurs impliqués sur ces trois chaînes de valeur: «voyages», «fret» et «infrastructure».

Dans le secteur du «voyage», Sia Partners aide le développement des entreprises de transport public, des opérateurs (ferroviaire, routier, aérien) et les Autorités des transports en commun, mais aussi les voyagistes, les chaînes hôtelières et les réseaux d'agences de voyages.

Sia Partners fournit des services aux acteurs de la chaîne d'approvisionnement tels que les opérateurs de transport (ferroviaire, routier, maritime et aérien), les logisticiens, les gros expéditeurs (détaillants et distributeurs spécialisés), les opérateurs postaux et les acteurs de la logistique urbaine.

Nos experts conseillent les clients sur la stratégie PPP, la modélisation financière et la Due Diligence, ainsi que la mise en œuvre, l'exécution et l'optimisation des PPP.

Enfin, Sia Partners participe à des programmes d'investissement majeurs et à la rénovation des infrastructures de transport, parfois dans le cadre de programmes de libéralisation, accompagnant les gestionnaires d'infrastructure (ferroviaire, aéroportuaire, portuaire, urbain) et les gestionnaires d'actifs industriels dans le développement et la maintenance des infrastructures et La recherche de nouveaux services.

Sia Partners a développé de solides compétences en matière de tarification, de gestion de la distribution, de transformation des réseaux de distribution, de lancement de nouvelles offres, de CRM, de programmes de fidélisation, de plans de gestion des transports, d'organisation et de planification des opérations de maintenance, de prévision et de gestion des stocks, d'optimisation des ressources.

Stratégies de prix

Le prix est de loin le levier de profit le plus important, compte tenu du contexte actuel, et les entreprises de transport ne doivent pas sous-estimer son impact. La pression des prix place le secteur des transports voyageurs sous une pression croissante et les entreprises doivent trouver une stratégie de prix optimale afin d'optimiser leurs taux d'occupation et leurs marges.

case study

Sia Partners a aidé une compagnie aérienne à réviser sa tarification et à améliorer sa gestion des rendements existante dans le contexte du développement de la distribution multicanaux.

Perturbations du trafic

Les entreprises de transport urbain sont confrontées à un énorme défi: assurer un niveau de qualité de service tout en éprouvant de nombreuses perturbations externes. Les deux principales préoccupations des entreprises de transport urbain sont d'éviter de telles perturbations et de gérer les passagers dans le cas où elles se produisent.

case study

Sia Partners a aidé une grande entreprise de transport à redéfinir et à optimiser son processus de gestion des perturbations. Nos compétences nous ont permis de définir et de mettre en œuvre un plan de transformation mesurable.

Organisation de la maintenance

Les gestionnaires d'infrastructure doivent maintenir une flotte d'équipements (véhicules, équipement mobile, télécommunications, immobilier, etc.). Les innovations dans le domaine de la GMAO permettent aux entreprises d'industrialiser des méthodes et même d'utiliser de nouvelles technologies comme les objets connectés pour mieux suivre le cycle de maintenance de leur flotte d'équipements.

case study

Sia Partners a aidé un aéroport à industrialiser sa maintenance. Le projet comprenait une analyse approfondie des besoins et des nouvelles opportunités du client. Une grande partie du projet a été consacrée à la gestion des changements afin d'aider les équipes à utiliser les nouveaux outils.

Nouvelles méthodes de livraison

La forte croissance du commerce électronique a entraîné une forte augmentation des activités des entreprises de logistique. Les entreprises de logistique doivent offrir des méthodes de livraison efficaces et compétitives pour lutter contre des acteurs purs comme Amazon. La concurrence dans ce secteur augmente et les entreprises de logistique doivent trouver de nouvelles offres premium, peu coûteuses et flexibles.

case study

Sia Partners a aidé une grande entreprise de logistique à concevoir sa nouvelle offre à faible coût pour la livraison. 

Logistique urbaine

Le développement du commerce électronique et la forte croissance des entreprises locales ont un impact sur l'organisation de la logistique, en particulier la logistique urbaine: la question du dernier kilomètre est maintenant une préoccupation majeure pour les entreprises de logistique. Les entreprises doivent faire face à des calendriers de livraison spécifiques, les absences des clients, des problèmes de trafic ou des coûts élevés et doivent créer un nouveau système de livraison pour rester compétitif.

case study

Sia Partners a travaillé avec une grande société de logistique pour les aider à réduire l'impact du dernier kilomètre dans leur budget grâce à des méthodes de livraison innovantes.

 

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02 Novembre 2018
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