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Sia Partners est le leader français indépendant des cabinets de conseil en management. Fort d’une équipe de consultants de haut niveau, nous accompagnons nos clients dans la conduite de leurs projets de transformation. Avec un portefeuille d’expertises de premier plan, nous apportons un regard innovant et des résultats concrets. Sia Partners est une partnership mondiale détenue à 100% par ses dirigeants.

Conduite du changement

La conduite du changement a toujours été une composante importante de l’offre de service de Sia Partners à ses clients. Plus récemment, une practice dédiée à ce domaine d'expertise a été créee afin de fournir aux clients des équipes dédiées pour soutenir leurs programmes de transformation.

Sia Partners aide ses clients à faire face à leurs transformations visant à améliorer leurs avantages concurrentiels, leur flexibilité, l’engagement et la satisfaction des collaborateurs et notamment:

  • La definition de l’ambition et des objectifs du projet de transformation
  • La mise en oeuvre d’importants programmes de transformation à tous les niveaux de l'entreprise
  • L’alignement d'actifs intangibles avec des objectifs de transformation tangibles: culture, politiques RH, règles de gestion, etc.
  • L’amélioration du leadership
  • Le développement d’aptitudes et de compétences managériales
  • Le coaching d’équipes d’employés pour leur permettre d’atteindre les objectifs collectifs et individuels

La practice Conduite du Changement est transversale à tous les secteurs. L’équipe aide ses clients à faire de la conduite du changement un véritable axe stratégique pour accompagner la performance de l’entreprise.

Définition de la politique managériale

La plupart des entreprises ont radicalement changé au cours de la dernière décennie. Même si la transformation de l’activité a été menée avec succès, les changements culturels et managériaux ont souvent été négligés. Une stratégie de conduite du changement efficace est la clé du succès et de performances durables.

case study

Sia Partners a aidé une importante compagnie d'assurance à se transformer radicalement à travers ses collaborateurs. Pour relever ce défi, Sia Partners a défini une nouvelle politique managériale et a formé chaque employé aux nouvelles pratiques. Le projet global a été réalisé en moins d'un an et a inclus 180 sessions de formation pour près de 2000 employés. Le développement individuel a été coordonné pour changer la culture de management et les managers ont été responsabilités pour adhérer pleinement à la vision et pour atteindre les objectifs de performance.

Plan de formation et de communication

L'élaboration d'un plan de formation et de communication efficace et adapté réduit le risque d'échec du programme de transformation. La communication est une partie essentielle de la nature humaine et devrait être soigneusement considérée comme faisant partie du programme de transformation. Sia Partners a créé un organisme agréé de formation, Sia Institute. Pour en savoir plus sur Sia Institute, cliquer ici.

case study

Sia Partners a aidé une grande organisation à définir un programme complet de formation et de communication pour faciliter le lancement d'un nouveau service à la clientèle. Sia Partners a utilisé un certain nombre d’outils innovants pour réaliser ce plan. Sia Partners a identifié des populations ciblées, a défini les concepts et les messages clés avant de concevoir les moyens de communication. Afin d'atteindre les 10 000 employés dans le monde, plusieurs canaux ont été utilisés pour la communication, y compris des vidéos, des présentations de tableaux, des guides, des affiches, des dépliants, des sites Web, etc. Des séances de formation ont été réalisées à l'aide d’outils d’e-learning et de MOOCs.

Développement des collaborateurs

Le coaching est un moyen puissant de développer les compétences et les capacités des collaborateurs pour stimuler leur performance individuelle et collective. C’est une approche testée et approuvée pour aider les employés à atteindre leurs objectifs et ambitions personnels plus rapidement mais aussi atteindre l'objectif collectif de performance.

case study

Sia Partners a évalué les pratiques managériales d’une entreprise du secteur de la santé afin de développer les compétences managériales et d'atteindre l'objectif global de performance de l'entreprise. Cette mission a été centrée sur l'utilisation de l’outil Leadership Judgment Indicator. Les résultats des tests d'évaluation ont été revus individuellement afin d'étudier le contexte organisationnel, se concentrer sur les préférences managériales et concevoir un plan de développement individuel basé sur la formation, le coaching, le co-développement, etc.

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