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Sia Partners株式会社は、10個の業種別セクターを持ち、経営戦略、経営改革、ピープルマネジメント等の多様なサービスの専門的なコンサルタントを擁する、グローバル経営コンサルティングファームです。

Sia Partners株式会社は、アジアに東京、香港、シンガポールの3つの拠点を持ち、日本、香港(中国)、シンガポール以外にも韓国、インド、マレーシア、インドネシア等、アジア全域をカバーしております。

調査・分析

<冒頭文>

昨今、日本企業の海外進出、海外への事業拡大意欲は高水準にあります。日本貿易振興機構(JETRO)が2016年11月~2017年1月にかけて約3,000社にアンケートを実施した「2016年度日本企業の海外事業展開に関するアンケート調査」においても、今後3年程度でグローバル市場への事業拡大を図ると回答した企業が、2016年度は60.2%と発表されており、今後は海外市場でいかにしてビジネスを成功させるのかが鍵となっています。

私たちSia Partnersはお客様が、国内外でのビジネスを成功させるために、様々な調査を提供しております。例えば、現地コンサルタントや有識者を交えた業界調査、専門コンサルタントによるビジネスモデル・プランの調査、会計資格等を持ったコンサルタントによる財務状況調査、不祥事のリスク分析等、様々な調査を、現場調査、対象企業に対するヒアリング、法的に公開されている情報の検索、読み込み等を駆使して実施します。

また、Sia Partnersは、フランス、アメリカ、日本は勿論のこと、アジア、中東、アフリカ等世界各地に拠点があるため、グローバルネットワークを生かした調査案件を実施可能です。各拠点に様々な業界の専門知識を有しており、かつ日本語、英語、フランス語、中国語等、2ヵ国語以上話せるコンサルタントを擁しているため、お客様のご要望に柔軟に応じた調査も実施可能です。

横断的な業界調査

日本語、中国語、英語、フランス語等の各言語で文献やWebsite等で公開されている情報の調査を致します。

弊社グローバル拠点と連携し、有識者や現地コンサルタントを交え、対象企業へのヒアリングを実施します。

ヒアリング結果を元にロングリスト・ショートリストを作成します。

case study

Sia Partners has helped a major insurance company reach elite status. The goal was to change the company from deep within its core: people. To achieve this challenge, Sia Partners defined a new managerial policy and trained every employee in the new practices. The overall project was realised in less than a year and included 180 training sessions for almost 2000 employees. Individual development was coordinated to change management culture and managers were empowered to be fully enrolled in reaching goals and performance objectives. 

ビジネスモデル ・ビジネスプランの調査

現状のビジネスモデルで収益構造に問題がないかを分析します。

1年後、3年後、5年後といった将来に、どのように事業を展開していく予定であるかを、中長期計画や事業報告書を基に分析します。

case study

Sia Partners assisted a large organisation in defining a comprehensive training and communication plan to facilitate the launch of a new client service. Sia Partners used every innovative tool to achieve this plan. Sia Partners identified targeted population, and defined concepts and key messages before designing the means of communication. In order to reach the 10,000 employees worldwide, several channels were utilised for communication, including videos, tablet presentations, guides, posters, leaflets, websites, etc. Training sessions were performed  using e-learning, MOOC, etc.

サプライチェーン構築 ・参加計画分析

調達から納入までのサプライチェーンを図化し、リスクの有無を分析します。

実際に各市場に新規参画する場合に、どの様な計画で参画するのかを図化し、参画可能であるか、また参画する場合にどの様なリスクがあるのかを分析します。

case study

Sia Partners assessed managerial practices with a health corporation in order to develop managerial skills and abilities, and to reach the company’s overall performance goal. This assignment was centred on using the Leadership Judgment Indicator tools and review tests results with each manager in order to review managerial context, focus on managerial preferences and design an individual development plan based either on training, coaching, co-development, etc.

財務状況分析

公開・非公開の事業計画、及び損益計算書、貸借対照表などを基に財務状況分析の実施します。

公開情報に基づく 不祥事リスク分析

有識者へのヒアリング及び法的に公開されている情報を基に不祥事の有無を確認を致します。

規程、オペレーションプロセス、内部統制をレビュー等を通じて対象会社のインターナルリスクの調査を実施します。

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