Stimuler l'innovation en assurant les fonctions opérationnelles

Notre modèle permet une innovation plus rapide et plus efficace grâce à l'intégration de tiers et à la livraison efficace d'applications, de l'idée au déploiement.

Les défis

Nous avons travaillé avec la Royal Navy et les principaux leaders de la défense britannique pour développer un open model efficace et sûr, étant capable d’engager tout un écosystème de collaborateurs pour répondre aux besoins du Ministère de la Défense. Notre défi était de permettre à des tiers, y compris des start-ups et des PME, de s'engager et de contribuer au développement de systèmes de défense, permettant ainsi une innovation plus forte sans nuire à la résilience et la sécurité.

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Notre approche

Nous avons adopté une approche axée sur les besoins des utilisateurs. Elle couvre l'ensemble des activités, des processus et de la réglementation nécessaires à la mise en place des open-data et des méthodologies de déploiement agiles. Notre approche comprenait non seulement les services techniques mais aussi les aspects plus humains comme les formations, la création d'idées, les opportunités et la démonstration de valeur.

Notre objectif principal était d'identifier toutes les activités clés nécessaires pour permettre la création de l'écosystème, et de mettre en évidence les challenges afin qu'ils puissent être abordés directement.

Notre approche comprenait: 

• Travailler avec les parties prenantes dans le cadre de sessions de collaboration pour élaborer des offres de services répondant aux principaux besoins des utilisateurs
• Développer une approche orientée vers la gestion des risques pour permettre la contribution de tiers à des environnements peu familiers, sécurisés et jusqu’ici fermés
• Assurer la liaison avec les parties prenantes pour élaborer des visuels détaillés et attrayants afin de donner vie au modèle à venir, en identifiant les défis et les solutions
• Définir un modèle financier complet et une roadmap avec les prochaines étapes pour apporter de la valeur aux collaborateurs et au Ministère de la Défense

Résultats

Après la réussite du modèle, la Royal Navy a demandé à l'adopter comme élément de sa stratégie d'innovation. En octobre 2019, elle nous a demandé de le tester auprès de plus de 12 organisations de défense mondiale de premier ordre. Sans exception, tous les participants ont soutenu la méthode, prouvant ainsi la valeur du modèle pour la stratégie de la Royal Navy et validant notre approche.  

Nous travaillons actuellement au déploiement du modèle au sein de la Royal Navy et des services de défense gouvernementaux plus larges.