La reconversion, parent pauvre des politiques d…
Wébinaire en association avec Board, et avec le témoignage de Sanofi.
11 mai | 11h00 - 12h00
L’actualité économique et sociale (raréfaction des compétences, augmentations salariales, incertitudes économiques et politiques, turnover, …) a mis en évidence à quel point la planification des talents et de la masse salariale est devenue un enjeu stratégique et opérationnel pour les grandes entreprises. Les métiers doivent disposer des bonnes compétences pour atteindre leurs objectifs. La DRH veut servir les métiers. La Finance a besoin de visibilité et de maîtrise sur les enjeux budgétaires.
Sia Partners (cabinet de conseil), associé à Board (éditeur de solution de pilotage de la performance) et avec le témoignage de Sanofi, partageront 3 points de vue organisationnel, opérationnel et technologique :
Comment rendre réel le lien entre la RH et les métiers, avec les bons inducteurs ?
Comment faire dialoguer la RH et la Finance ? Référentiels, niveau de granularité, processus-clefs, unité de temps ?
Quel type de solution pour faciliter le dialogue RH-Finance, en proposant une démarche agile, flexible et rapide permettant de mesurer les impacts des scénarios possibles ?
Nous aurons la chance d'accueillir lors de notre wébinaire "Planification des effectifs : comment réconcilier les métiers, les RH, et la Finance ?" :
Thomas Fily, Strategic Workforce Planning Global Projects Leader - SANOFI
Gildas Perrillon, Head of Global Analytics Centers of Excellence - Group Controlling - SANOFI
Régis Bergot, Alliances Manager - BOARD
Christophe Ferault, Managing Director, Finance - Sia Partners
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