Benchmark des Plateformes de Gestion de la…
Irlande
Dublin
Basé dans le quartier Silicon Docks à Dublin, nous servons des clients irlandais et multinationaux pour obtenir des résultats commerciaux tangibles et assurer la réussite de nos clients. Nous sommes un élément essentiel du réseau mondial Sia Partners apportant une expertise, une force et une expérience d’experts mondiaux et des méthodologies couplées avec un partenaire local de confiance, présent sur le marché depuis plus de 15 ans. Nous travaillons dans plusieurs secteurs mais nous avons une profonde connaissance des services financiers, des secteurs bancaires, assurances, technologiques, agroalimentaires, nutrition et pharmacie et des sciences de la vie. Nous sommes un cabinet de conseil très ciblé, spécialisé et pragmatique, fondé sur des capacités de base avec une expertise en matière de solutions technologiques, d'exécution de programmes et de projets et de réflexion stratégique.
Nos compétences
Nous guidons nos clients de manière experte à travers les complexités du développement de stratégies d'entreprise, en leur donnant les capacités et les interventions nécessaires pour assurer la création de stratégies leaders sur le marché.
- Planification d'entreprise
Nous accompagnons nos clients tout au long du processus d'élaboration de leur stratégie d'entreprise, en les aidant à définir leur positionnement et leurs ambitions sur le marché, tout en mobilisant la direction et l'ensemble de l'équipe pour atteindre ces objectifs.
- Stratégie de croissance
Nous donnons à nos clients les moyens de saisir les opportunités de croissance en tirant parti de notre expertise méthodologique. Nos équipes spécialisées identifient les opportunités qui changent la donne, développent des offres à forte valeur ajoutée et élaborent des méthodologies novatrices pour stimuler l'innovation.
Contactez-nous pour plus d'informations sur nos services de stratégie !
Nous collaborons avec certaines des entreprises les plus ambitieuses et les plus avant-gardistes du monde. Elles font appel à nos services de croissance et d'innovation pour les aider à relever de nouveaux défis systémiques majeurs et à perturber leurs marchés en lançant de nouvelles propositions et entreprises révolutionnaires. Nous nous appuyons sur l'esprit d'entreprise et l'expertise du marché de notre équipe pour aider les entreprises de tous les secteurs à innover, à prendre de l'avance sur la concurrence et à dégager de nouvelles sources de revenus en commercialisant de nouvelles idées, de nouveaux droits de propriété intellectuelle, de nouvelles données et de nouvelles technologies. Nous couvrons tout le spectre de l'innovation, depuis la stratégie de croissance, l'identification des opportunités et l'élaboration de propositions jusqu'à la stratégie de mise sur le marché, le lancement de nouvelles entreprises et le renforcement des capacités d'innovation.
- Stratégies de forte croissance
Nous aidons nos clients à identifier des stratégies pour stimuler leurs plans de croissance existants et établir de nouvelles voies pour une croissance à forte marge.
- Renforcement de la capacité d'innovation
Nous travaillons avec nos clients pour mettre en place leur propre capacité d'innovation durable.
- Commercialisation des technologies
Nous aidons nos clients à identifier les opportunités latentes sous-évaluées dans le domaine des technologies de l'information.
- Nouvelles propositions et initiatives
À partir d'une feuille blanche, nous identifions des opportunités révolutionnaires et soutenons leur lancement sur le marché.
- Nouveaux modèles d'entreprise
Nous aidons nos clients à améliorer l'efficacité de leur entreprise et à explorer de nouveaux modèles d'entreprise rentables afin de débloquer des investissements pour des aspirations de croissance plus larges.
- Écosystèmes de partenariat
Nous aidons nos clients à relever les défis systémiques ou à l'échelle du secteur.
En savoir plus sur nos services de croissance et d'innovation !
Nous soutenons les clients dans leurs transformations commerciales et numériques en veillant à améliorer leur avantage concurrentiel, l'engagement des personnes et la satisfaction des employés au cours du processus. Nous abordons la transformation commerciale et numérique en tenant compte de chaque point de contact de l'entreprise, qui est affecté, et de la façon dont il doit être soutenu stratégiquement. Nous y parvenons grâce à notre gamme de services de transformation commerciale et numérique, qui comprend :
- Aide à la décision
Nous travaillons avec les entreprises pour augmenter la valeur organisationnelle en identifiant, en analysant et en hiérarchisant les opportunités. À partir de là, nous pouvons créer des plans stratégiques détaillés qui agissent comme un guide clair pour une organisation au cours de sa transformation.
- Modèle opérationnel
Nous travaillons avec différents types d'organisations pour concevoir et mettre en œuvre des modèles opérationnels cohérents avec leurs objectifs stratégiques.
- Conception de l'organisation
Nous collaborons avec les organisations pour nous assurer qu'elles disposent des capacités, des rôles et des tailles adéquats pour mettre en œuvre leur stratégie et atteindre leurs objectifs de performance.
- Eco-système des partenaires
Nous travaillons avec nos clients pour résoudre des problèmes à forte valeur ajoutée en établissant des communautés de partenaires. Ces communautés sont alignées sur les buts et les objectifs de l'organisation et, par conséquent, fournissent de meilleurs résultats à des problèmes communs en travaillant ensemble.
- Conception de processus
Nous fournissons les informations détaillées nécessaires à la conception et à la mise en œuvre de processus à la fois efficaces et rentables. Nous travaillons également avec nos clients pour traiter les risques et améliorer les performances opérationnelles.
- Change Management
Nous aidons les entreprises à faire face à des transformations complexes et leur fournissons des conseils d'experts pour changer les méthodes de travail et les mentalités afin de concrétiser les avantages promis.
- Livraison de la transformation
Nous aidons nos clients à atteindre les résultats commerciaux souhaités, dans le respect des délais et de la qualité. Nos experts aident à optimiser les compétences et les capacités des personnes afin de concevoir une approche rentable alignée sur votre stratégie et votre modèle opérationnel.
En savoir plus sur nos services de transformation commerciale et numérique !
With the expertise of Sia Partners' six global data labs and 300 data scientists, we support businesses on the entire data value chain, from strategy development to the industrialisation of their projects. To foster expertise and create industry-leading solutions, we have six dedicated labs focused across major areas of Data Science. Our six labs are Natural Language Processing, Computer Vision, Time Series, Data Quality, Operational Research and Data Marketing.
- Data & Strategy Governance
We work with CDOs to make the Data Office a profit centre aligned with the commercial strategy by anticipating changes in business models and capacities.
- Data Science & AI
We identify and address our client's challenges by deploying our Data Science experts (Data Scientists, Data Architects, and DevOps Engineers) on data accelerators.
- Data Visualisation and Business Intelligence
The tools and methods of Data Visualisation and agile Business Intelligence make it possible to revolutionise and democratise data use by deploying data projects with clients.
- Data Technologies and Industrialisation
Our Heka industrial platform automates the configuration of the development and production environment and the deployment process, allowing Data teams to deploy, execute and scale their models in production.
Learn more about our Data Science & AI services!
Nous pensons que l'excellence opérationnelle est la capacité à exécuter une stratégie d'entreprise de manière cohérente et plus efficace que la concurrence. Cela se traduit par une augmentation des revenus et une réduction des risques opérationnels et des dépenses d'exploitation.
- Réduire les délais pour les clients
Notre offre « Take Time Out » peut supprimer jusqu'à 90 % du temps de traitement critique des processus d'entreprise, ce qui permet d'augmenter les temps de réponse des services et, en fin de compte, de réduire le délai d'exécution des processus et des services pour les clients.
- Optimisation de la capacité
Nous améliorons le débit et la capacité de nos clients afin de répondre à leurs demandes. Nous redéfinissons le modèle d'exploitation en segmentant la demande des clients et en alignant les services sur les ressources. Cette offre permet d'augmenter la capacité de 30 à 40 % sans augmenter les coûts.
- Maximisation de l'efficacité
Nous aidons nos clients à améliorer l'efficacité de leur personnel jusqu'à 20 % sans avoir besoin de ressources supplémentaires, en créant une base de référence de mesures de réussite des processus (alignées sur les objectifs) et en mettant en place une fonction d'amélioration continue pour s'attaquer aux causes profondes de l'inefficacité.
- Supprimer les coûts
L'objectif de l'offre « Take Cost Out » est d'apporter des améliorations significatives en matière de réduction des coûts. Nous réduisons les coûts OPEX jusqu'à 30 % en éliminant les activités qui n'apportent pas de valeur ou les sources de gaspillage évitable grâce à l'automatisation et à la refonte des processus.
- Réduire les problèmes de qualité
Nous pouvons réduire jusqu'à 75 % l'effort nécessaire à l'assurance qualité. Nous diagnostiquons les causes profondes des problèmes de qualité et repensons ensuite les processus pour empêcher la création d'erreurs de qualité à la source, plutôt que d'accepter que des erreurs se produisent et de les corriger par la suite.
- Augmenter les marges
Nous analysons l'inadéquation entre les besoins des clients, le produit/service qu'ils reçoivent et le prix qu'ils paient. Nous concevons et mettons en œuvre des interventions pour garantir la clarté, la transparence et une solution durable afin de maximiser les marges futures.
En savoir plus sur nos services d'excellence opérationnelle !
L'ambition de SiaXperience est de développer la connectivité entre les marques et les consommateurs, en utilisant les meilleures pratiques en matière d'expérience utilisateur, de créativité et de design. Notre offre est structurée autour du marketing numérique, du design collaboratif et de la stratégie de croissance. Les capacités clés dans lesquelles nous soutenons les entreprises sont le positionnement des produits pour la croissance, la marque et l'UX/UI, le développement de sites web et de bases de données et l'optimisation des sites web pour la conversion et la performance.
Découvrez nos services SiaXperience !
Nos secteurs : Banque
Nous disposons d'une gamme de services sur mesure pour aider votre organisation à faire face aux contraintes réglementaires et à la concurrence accrues dans le secteur bancaire. Nous aidons nos clients à optimiser leurs offres et à améliorer leurs avantages concurrentiels et leur rentabilité.
Nos secteurs : assurance
Nous disposons d'un certain nombre de services prêts à aider nos clients du secteur de l'assurance à adapter leurs chaînes de valeur aux exigences réglementaires, à la concurrence et aux possibilités offertes par les nouvelles technologies.
Nos secteurs : Agroalimentaire
Nous disposons d'une gamme de services sur mesure pour aider les entreprises du secteur de l'agriculture et des services alimentaires. Ces services vont de l'exécution de la stratégie aux programmes de développement durable, de l'optimisation des processus d'entreprise au développement de nouvelles propositions. Nous avons des capacités en matière d'innovation et de fabrication de processus, et nous avons travaillé avec des entreprises pour développer de nouvelles sources de revenus sur de nouveaux marchés.
Nos secteurs : Sciences de la vie
Nous soutenons les entreprises des secteurs des sciences de la vie, des soins de santé et de la nutrition en leur proposant un large éventail de services et de solutions. Nous proposons un large éventail de services de gestion de projets et de programmes, ainsi que des services de stratégie, de commercialisation de produits et d'optimisation de modèles d'entreprise. Nous disposons également d'une équipe de consultants spécialisés dans les sciences de la vie par l'intermédiaire de Latham BioPharma. Nos experts en sciences de la vie utilisent nos outils, accélérateurs, modèles et modèles pour identifier les opportunités de marché, la technologie et les gains d'efficacité afin d'améliorer leur capacité de livraison et de surpasser le marché. Nous soutenons la croissance de nos clients par le biais d'acquisitions, d'intégrations, de partenariats et de croissance organique.
Nos secteurs : Transport
L'accent étant mis sur la réduction de l'impact carbone dans les transports, les modes de déplacement changent considérablement. Nous aidons nos clients du secteur des transports à gérer des investissements importants dans ce domaine, y compris la planification du passage à l'électrification et au transport à base d'hydrogène, ainsi que la gestion de programmes d'initiatives importantes en matière de transport au niveau national. Pour les clients du transport industriel, il est de plus en plus important de comprendre l'empreinte carbone et de la minimiser, et notre expérience en matière de gestion opérationnelle et de science des données aide nos clients à transformer leurs solutions logistiques pour qu'elles fonctionnent plus efficacement et à un coût global plus faible, y compris le coût du carbone.
Nos secteurs : Énergie et services publics
Nous travaillons avec les compagnies d'électricité, de gaz et d'eau pour améliorer les performances opérationnelles et le service à la clientèle, développer des stratégies réglementaires pour maximiser les revenus, fournir des solutions techniques pour les réseaux intelligents et la surveillance de l'eau, et offrir une gamme de services axés sur l'ESG, tels que les stratégies de recharge des véhicules électriques, la gestion du carbone et les solutions de cartographie des clients vulnérables.
Nos secteurs : Technologie
Nous sommes experts dans la réalisation de projets critiques pour les entreprises du secteur technologique. Grâce à notre travail avec les plus grands clients de premier ordre, nous comprenons les besoins de ces entreprises qui opèrent dans un environnement en constante évolution. Nous offrons une gamme de services pour aider à l'exécution de projets à rotation rapide. Nous disposons de capacités en matière de conformité réglementaire, de gestion de projet, d'excellence opérationnelle, de science des données et d'IA, ainsi que de marketing numérique et produit. Nous pouvons soutenir votre entreprise à tous les stades de sa croissance.
Nos secteurs : Public
L'évolution rapide de la législation nationale et supranationale continue d'entraîner des différences significatives dans le secteur public. Nous sommes experts dans l'art d'aider nos clients du secteur public à traduire les nouvelles politiques en actions. La mise en œuvre pratique d'une politique publique nécessite la coordination de réseaux complexes de parties prenantes, des normes de gouvernance rigoureuses et une grande importance accordée à l'optimisation des ressources. Il s'agit également d'accorder la priorité au citoyen final et à son expérience de citoyen. Grâce à notre approche indépendante, à notre expertise pluridisciplinaire et à notre perspective internationale, nous pouvons également aider nos clients du secteur public à affiner leur politique sur la base des enseignements tirés de la mise en œuvre.
Nos secteurs : Commerce de détail
Nous aidons nos clients (grande distribution, luxe, distribution spécialisée) à faire face aux transformations importantes dans chaque secteur et à développer un avantage concurrentiel. Dans un paysage de la distribution en constante évolution, nous aidons nos clients à identifier les opportunités d'évoluer en fonction des demandes, des attentes et des priorités des clients qui changent continuellement. Nous travaillons sur l'ensemble de la chaîne de valeur du commerce de détail, de l'optimisation des chaînes d'approvisionnement et des fonctions centrales au développement de stratégies uniques d'expérience client (omnicanal et en magasin), en passant par l'innovation et le développement durable.
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Notre bureau
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Bus
Mount Street Bridge Stop (1-2 min walk):
Routes 4, 7, and 7A: Connecting to Monkstown, Blackrock, Loughlinstown, and Dublin city centre
Route 120: Runs to Ashtown Station through Ballsbridge and the north side of Dublin
Nearby Stops at Merrion Square and Baggot Street (5-10 min walk):
Routes 39A and 25X: Cover routes between the city centre, the University College Dublin (UCD), and west Dublin suburbs like Blanchardstown
Routes 46A and 145: These busy routes connect the area to Stillorgan, Bray, and Heuston Station, making it convenient for commuters DART and Luas
DART & Light Rail
Pearse Station DART (5-6 min walk): Provides frequent train services along Dublin’s coastline, from Bray/Greystones in the south to Howth/Malahide in the north.
Dawson Luas Station (8-10 min walk): Located on the Green Line, connecting to St. Stephen’s Green, Ranelagh, and Sandyford
Walking & Cycling
Mount Street Lower is easily accessible by foot or bike within the city centre. Dublin’s city bike-share program, Dublinbikes, has a docking station right outside the door and we have our own bike parking facilities. Please ask at reception for directions to the bike parking.
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Si vous souhaitez nous contacter par téléphone, appelez le +353 1 910 8908
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Sia Partners souhaite vous offrir le meilleur service possible. Cependant, si à un moment donné vous n'êtes pas satisfait ou préoccupé par le service que nous vous avons fourni, vous devez nous en informer immédiatement afin que nous puissions faire de notre mieux pour résoudre le problème. Dans un premier temps, il peut être utile de contacter votre responsable de compte Sia Partners pour discuter de vos préoccupations et nous ferons de notre mieux pour résoudre tout problème à ce stade. Si vous souhaitez déposer une plainte formelle, vous pouvez nous l'envoyer par courrier électronique à l'adresse suivante : opendoor@sia-partners.com.
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