Déchets alimentaires des professionnels : répondre aux nouvelles réglementations

Les typologies de producteurs de déchets alimentaires professionnels

Les producteurs professionnels des déchets alimentaires représentent une grande diversité d’acteurs : 7 catégories ont été identifiées. En effet, chaque catégorie présente des caractéristiques qui lui sont spécifiques et peut actionner différents leviers d’optimisation lui permettant d’agir directement sur sa production de déchets alimentaires.

Les leviers de progrès

Avant d’envisager une solution de traitement, chaque producteur doit vérifier que son gaspillage est réduit autant que possible : chaque profil peut agir à différents niveaux de la chaîne de production pour réduire, limiter ou éviter la génération de déchets alimentaires.

La réduction des besoins doit être le premier niveau d’action. En effet, cette étape permet de mieux dimensionner son offre par rapport à sa demande et ainsi, d’éviter certaines pertes. Pour cela, divers axes peuvent être envisagés comme l’amélioration de la capacité de prévision des flux des consommateurs, en particulier dans la restauration collective et commerciale, ou la limitation des denrées périmées en investissant par exemple dans des équipements pour prolonger la durée de vie des produits.

Les producteurs professionnels peuvent également optimiser leur processus en améliorant certains de leurs procédés (réglage des machines, réutilisation des matières premières ; mise en place des Meilleures Techniques Disponibles et des Technologies Propres et Sobres dans les industries,... ) et en luttant contre le gaspillage alimentaire [2] . Sur ce dernier point, différentes actions peuvent être adoptées, allant de la simple sensibilisation auprès du personnel et des clients jusqu’à la mise en place de pratiques permettant la consommation de produits alimentaires déjà préparés (doggy-bag, glanage sur les marchés, “stickage” - affichage de stickers indiquant un prix réduit - pour des produits invendus ou proches de leur date limite de consommation,...).

En plus de cela, le changement de certains modes de fonctionnement constitue certes une importante transformation, mais peut permettre de diminuer efficacement sa production de déchets alimentaires. Par exemple, le type de cuisine pratiqué (fait-maison, sur place, externalisée par liaison froide ou chaude), le format des matières premières achetées (brutes ou pré-conditionnées) ou encore la transformation des matières premières effectuées (exigence du cahier des charges sur l’aspect ou le calibre) vont directement impacter la quantité de déchets produits.

Actionner ces différents leviers de progrès, qu’ils permettent une réduction à la source ou l’amélioration de la gestion des pertes et gaspillages, permet non seulement de réduire les déchets générés mais également de réaliser des économies. 

Directives européennes et réglementations nationales

Avec l’adoption de directives européennes et de réglementations nationales, l’obligation de gestion des déchets alimentaires par les professionnels producteurs est déjà bien amorcée en France. Et cela devrait se poursuivre avec la diminution du seuil d’obligation de gestion: la réglementation s’appliquera aux professionnels produisant plus de 5 tonnes/an d’ici 2023 avant de se généraliser à tous les producteurs professionnels et ménagers au 31 décembre 2023.

Seuils d’obligation de gestion des déchets et huiles alimentaires

Depuis 2012, de plus en plus de producteurs sont soumis à l’obligation de tri et de valorisation (externe ou in-situ) de leurs déchets et huiles alimentaires.

Actuellement, tous les producteurs de plus de 10 tonnes par an sont concernés soit 20% du gisement des déchets organiques [3]. Cela représente l’équivalent de 150 à 200 couverts journaliers en restauration traditionnelle.

Le non-respect de cette réglementation peut entraîner des sanctions allant jusqu’à 75 000 euros d’amende et 2 ans d’emprisonnement [4].

Deux typologies de solutions permettent aux producteurs professionnels de gérer leurs déchets alimentaires: la collecte séparée ou le traitement in-situ. Ces solutions peuvent s’inscrire à la suite d’une étape de pré-traitement des déchets produits et se finalisent par une valorisation organique ou énergétique.

Les éventuels pré-traitements

En amont du traitement, les producteurs professionnels doivent effectuer une phase de tri. Les exigences de ce tri sont définies par la solution de gestion choisie car des restrictions sur les déchets peuvent s’appliquer.

Suite à cela, un pré-traitement peut être effectué sur leurs déchets alimentaires afin de faciliter leur gestion en :

• Isolant la matière organique à traiter : le désemballage ou déconditionnement est notamment souvent utilisé dans la grande distribution ;
• Diminuant le volume de matière et sa teneur en eau : le séchage présentant des avantages logistiques et économiques, il est courant chez les industries agro-alimentaires ;
• Assainissant la matière : certaines catégories de sous-produits animaux (SPA) doivent subir une hygiénisation ou une stérilisation pour permettre leur traitement.

La solution de gestion

Les solutions de traitement sont multiples : collecte séparée réalisée par la collectivité ou par un prestataire privé, compostage, épandage et méthanisation. Les producteurs professionnels doivent donc sélectionner une solution en se basant évidemment sur les déchets produits mais aussi sur les moyens disponibles (investissements, coûts, employés, espaces) et les éventuels besoins en termes de valorisation.

Exigences sur les déchets traités

Des restrictions sur les déchets émis peuvent être appliquées selon la solution choisie. Pour la collecte, les exigences de tri ou de pré-traitement vont dépendre de la collectivité ou du prestataire.

Les solutions in-situ présentent des restrictions variables avec un rapide pré-tri pour la méthanisation, un tri plus exigeant pour le compostage (élimination des déchets graisseux et os) et une réglementation très stricte sur les déchets traités pour l’épandage.

Des solutions diverses selon les moyens disponibles

La collecte séparée permet aux producteurs de sous-traiter et de délocaliser le traitement de leurs déchets. Ainsi, cette solution ne nécessite qu’un investissement très faible limité à un potentiel achat de contenants de stockage. Cette solution de gestion peut :

• s’intégrer dans le service de collecte proposé par la collectivité : le professionnel doit alors s’adapter aux exigences de la collectivité en matière de tri, contenants et tournées (horaires et fréquence). La rémunération s’effectue par la redevance spéciale.
• être réalisée dans le cadre d’un contrat avec un prestataire privé : la solution et la tarification sont alors définies sur-mesure pour le client.

Au contraire, la gestion in-situ nécessite des moyens variables :

• Solution très courante chez les industriels, l’épandage n’exige pas d’espace de traitement sur place autre qu’une proximité avec des champs et l’investissement se limite à l’achat d’un épandeur et d’un équipement d’entreposage.
• La méthanisation, elle, est davantage utilisée par les gros producteurs de déchets alimentaires comme les industriels ou des groupements de producteurs. En effet, la mise en place de cette solution prend généralement plusieurs années et représente des investissements et des coûts très importants. De plus, l’allocation d’une surface extérieure conséquente ainsi qu’une main-d'œuvre pour la surveillance des paramètres et l’apport continu de matières fermentescibles sont nécessaires.
• Le compostage, solution accessible à différentes échelles, va demander un espace de traitement plus restreint. Les investissements sont limités à l’achat d’un composteur et à la formation d’un personnel (maintenance et surveillance quasi quotidienne).

Valorisation des déchets

L’ensemble des solutions de gestion in-situ permet de valoriser organiquement les déchets alimentaires. Alors que l’épandage répand directement dans les champs les déchets présentant un potentiel agronomique, le compostage et la méthanisation permettent l’obtention respective de compost et de digestat qui peuvent avoir diverses utilisations organiques (engrais, amendement pour structurer les sols, activateur biologique, paillage…).

En plus de cela, la méthanisation permet une valorisation énergétique (chaleur, électricité, biogaz injectable dans le réseau de gaz, bioGNV).

Généralement le choix de la collecte ne permet pas aux producteurs de bénéficier de la valorisation à l’exception de certains prestataires privés qui proposent dans leur offre la récupération d’amendement organique.

En conclusion, les producteurs professionnels font face à 4 principaux enjeux dans la gestion de leurs déchets alimentaires : la réduction des besoins, l’optimisation des processus internes, la maîtrise des coûts externes et l’engagement d’une démarche de responsabilité.

Les deux premiers enjeux cités s’intègrent notamment dans l’adoption d’une démarche d’économie circulaire en amont de la gestion des déchets alimentaires. Que ce soit avec la réduction des besoins ou avec l’optimisation des processus internes, l’objectif est la minimisation des déchets produits avec une consommation responsable au travers de la demande et du comportement du consommateur.

Ensuite, pour choisir la solution de gestion la plus adaptée, le producteur professionnel doit être en mesure de maîtriser ses coûts externes. Pour cela, il peut tout d’abord envisager une réflexion “Make or Buy”. Celle-ci doit alors prendre en compte l’ensemble des coûts et des profits possibles y compris les coûts complets et les différentes formes de valorisation. Une fois la solution de gestion sélectionnée, une démarche d’optimisation des achats peut lui permettre d’obtenir une option plus compétitive : mise en concurrence, négociation, design-to-cost, analyse coûts/bénéfices de la mise en place de pré-traitements,...

Le traitement in-situ ou la collecte séparée des déchets alimentaires peut permettre au producteur d’engager une démarche de responsabilité. Cela s’intègre évidemment dans la démarche RSE de l’établissement mais cela peut s’intégrer plus largement dans l’écosystème local (producteurs, associations, collectivités,...) et engranger des dynamiques positives avec les divers collaborateurs, clients et fournisseurs du professionnel.

Plus qu’une obligation réglementaire, la gestion des déchets alimentaires peut donc être bénéfique pour les producteurs professionnels à différents niveaux.

Pour aller plus loin 

Recyclage du papier : une filière française à structurer

Traitement des déchets : le rôle des incinérateurs dans la réduction de 37% des émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030

Projet DEMOCLES : 95% de valorisation des déchets du bâtiment c’est possible !

Références 

[1] Chiffres du panorama des professionnels

Profil socio-économique du commerce de détail alimentaire sur marchés de plein vent, Obea, 2016

Le livre blanc des biodéchets en restauration, Meiko, 2016 

Statistiques de l’INSEE : Commerces de gros - Commerces de détail ; Commerce de détail

Estimations après extrapolation à l’échelle métropolitaine de

• la région Nouvelle Aquitaine

L’ADEME en Nouvelle Aquitaine

Mémento 2020 - Industries Agroalimentaires, Agreste, 2020

Commerce et Distribution en Nouvelle Aquitaine, fcd, 2017

• Bassin de Romainville : 

Etude de faisabilité de la collecte des déchets organiques ménagers et non ménagers sur le bassin ROMAINVILLE, SYCTOM, Verdicité, 2014

[2] Article Sia Partners - Les limites de la loi EGalim pour lutter contre le gaspillage alimentaire

[3] Article Sia Partners - Les déchets organiques : une filière qui tente de se structurer autour d'un nouveau contexte règlementaire

[4] Article L. 541-46 du Code de l’Environnement