La reconversion, parent pauvre des politiques d…
Diagnostic stratégique et recommandations
Nous accompagnons les directions générales dans l’analyse du positionnement actuel de leur entité, des facteurs endogènes et exogènes susceptibles d’impacter le modèle économique, les missions et les attentes / besoins des “clients”.
Sia Partners propose ensuite ses méthodes et outils pour appuyer la construction des ambitions, l’identification des missions prioritaires et des opportunités de développement (offre de services, canaux de contact, partenariats, etc.) ainsi que la mise en exergue des leviers de modernisation.
Nous appuyons les directions générales dans l’analyse de leur positionnement stratégique. Multiforme, notre accompagnement porte sur l’évolution de leur modèle stratégique et opérationnel, l’ajustement de leur offre de services et la formalisation de leur projet de service ou d’établissement.
GIP dans le domaine de la Santé
Depuis sa création il y a une dizaine d’années, l’agence a considérablement élargi son périmètre d’intervention. Afin de soutenir leurs nouvelles missions, les collaborateurs de l’agence ont dû réinterroger leur organisation. C’est dans ce cadre que Sia Partners accompagne l’agence dans ses réflexions stratégiques en matière d’évolution de l’organisation ainsi que sur la formalisation de séminaires d’intelligence collective visant à réfléchir à ces évolutions et/ou à favoriser leur appropriation.