La reconversion, parent pauvre des politiques d…
Les ressources humaines sont depuis le début une activité centrale de Sia Partners. Cette pratique rassemble des professionnels des RH de haut niveau issus de grandes organisations et de consultants.
Centres de Services Partagés RH (CSP)
Découvrez notre Offre « Centres de Services Partagés RH » construite par nos équipes Business Transformation, pour vous accompagner dans vos démarches de performance et de compétitivité.
Chatbot dédié au recrutement
Mise à disposition de réponses précises, instantanées et contextualisées aux questions de vos employés ou de vos candidats.
Utilisez l'IA pour suivre l'expérience employé
Restez en contact avec vos employés grâce à une solution appropriée d'évaluation de leur état d'esprit
L'IA au service de la relocalisation des entreprises
Choisissez un emplacement de bureau plus efficace (plus près de vos employés)
Optimisation de la localisation des crèches
Définir les secteurs stratégiques pour les ouvertures de crèches
L'IA au service de l'optimisation des parcours de formation
Trouvez les formations Mooc pertinentes pour vos employés
Les compétences au cœur de la Guerre des Talents
Projeter ses besoins en emplois et compétences : une priorité pour préparer l’après-crise.
Préparer l'après-crise en renforçant la performance de la DRH
La crise a redéfini les attendus d’une DRH performante : Sia Partners identifie 3 priorités d’action.
Accompagner la robotisation des processus RH
Convaincus que de nombreux processus RH sont des candidats naturels à l’automatisation (gestion administrative, recrutement, formation…), nous aidons nos clients à matérialiser cette opportunité, et à recentrer leur valeur ajoutée.
Gestion des talents : réussir à fidéliser
Profitant de son benchmark multisectoriel, Sia partners accompagne ses clients dans la définition et la mise en œuvre de leur politique de gestion des talents, et à son alignement avec les meilleures pratiques du marché.
Proposer une marque employeur différenciante
Nous accompagnons nos clients dans la construction d'une marque employeur différenciante, synonyme d’une expérience unique et immédiatement reconnaissable, pour les collaborateurs comme les candidats. Un avantage comparatif décisif dans un marché de l'emploi en tension.
Maîtriser les compétences pour anticiper la transformation
Par notre approche d'identification des compétences et des ressources qui permettent de maintenir la compétitivité, nous donnons à chaque organisation, privée comme publique, les moyens d'anticiper et d'accompagner la transformation continue de ses métiers et de ses compétences.